（通訊員 張曉桐）臨近歲末，為加強工程項目成本管理，做好成本核算，北方建設集團高層分公司預算人員和財務(wù)人員加班加點(diǎn)認真做好工程結算工作。

在結算工作中該公司做到，一是對各個(gè)項目部的工程進(jìn)行梳理分類(lèi);二是對年底結算嚴格把關(guān)，將誤差率降到最低;三是相關(guān)業(yè)務(wù)要在工作過(guò)程中及時(shí)溝通，確保年終結算工作能順利進(jìn)行。同時(shí)，預算人員和財務(wù)人員積極配合做好本職工作，及時(shí)、準確、高效的為高層分公司的發(fā)展做貢獻。