(通訊員 虞俐瑾 沈雯雯)4月16日,為提高路橋公司項目部和管理人員的管理水平和能力,樹(shù)立人人參與管理的良好氛圍,北方建設集團路橋公司績(jì)效考核領(lǐng)導小組來(lái)到博樂(lè )市至89團(擬建市城市快速路)第二合同段進(jìn)行全面績(jì)效考核工作。
此次考核以公司月工作推進(jìn)計劃和項目部月工作計劃為依據,對該項目部工作完成情況進(jìn)行了全面細致的考核??己税ǎ汗こ踢M(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、成本控制、思想政治工作、施工資料、安全資料等工作的完成情況。
檢查中,績(jì)效考核考核領(lǐng)導小組就項目部存在的問(wèn)題及整改的方向一一做出講解,過(guò)程中,路橋公司績(jì)效考核組長(cháng)李奇要求大家一定要對績(jì)效考核有更高的認識,對勞務(wù)工管理、現場(chǎng)材料管理、進(jìn)場(chǎng)機械管理、伙食考情的管理以及兩算對比完成情況要做到精、準、實(shí)。